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Die neue Normalität in Unternehmensrechtsabteilungen

• Wachsende rechtliche Herausforderungen mit schrumpfenden Ressourcen
• Die Rechtsabteilung in der Unternehmenskrise: Gute Gründe, eine Rechtsabteilung
nicht kaputtzusparen
• Die wachsende Bedeutung der Rechtsabteilung für das Risikomanagement

Dr. Sebastian Biedenkopf, General Counsel, Conergy AG, Hamburg

Dr. Sebastian Biedenkopf
Legal Counsel
Conergy AG

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Das Recht der Unternehmenskommunikation: Warum sollten Rechts- und Kommunikationsexperten zusammenarbeiten?

• Medienrechtlicher Reputationsschutz für Unternehmen
• Die neue Welt des Web 2.0
• Law is from Mars, Unternehmenskommunikation from Venus?
• Tipps für die Zusammenarbeit von Rechts- und Kommunikationsexperten

Dr. Tobias Gostomzyk, Partner, Höcker Rechtsanwälte, Hannover

Dr. Tobias Gostomzyk
Rechtsanwalt
Höcker Rechtsanwälte

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Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit zwischen der Rechts- und der Compliance-Funktion in einem Konzern

• Organisatorische Neuausrichtung der Compliance-Funktion von der
Risikoananlyse bis zur Fallbearbeitung im DB-Konzern
• Zum Umgang mit Hinweisen auf Gesetzesverstöße und zum Verfahren
bei der Fallbearbeitung
• Überlegungen zur Haftung des Compliance Offi cers

Dr. Werner Grebe, Chief Compliance Offi cer, DB Konzern, Berlin

Dr. Werner Grebe
Chief Compliance Officer
DB-Konzern

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Vorteil Inhouse: Warum Unternehmen 2010 Rechtsabteilungen aufbauen anstatt sie einzusparen

• Argumente für die interne Rechtsabteilung
• Wie man eine Rechtsabteilung aufbaut

Ulrich Grohé, General Counsel ALBA Management GmbH, Berlin

Ullrich Grohe
General Counsel
ALBA AG

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Der Syndikus als Streiter. Litigation – nur Last oder auch Lust ?

• Litigation, Arbitration, Mediation, ADR – ein kurzer Wegweiser durch den Begriffsdschungel
• Litigation – ein amerikanisches Phänomen?
• Litigation und Litigation Management als Aufgabe der Rechtsabteilung
• Wie kann ein Litigation Department aussehen?
• Konzepte und Vorteile unternehmensinterner Streitbeilegung

Dr. Christian Rau, LL.M., Chief Legal Offi cer, The Linde Group, München
G. Gregory Schuetz, Head of Global Litigation and Dispute Resolution, The Linde Group

Dr. Christian Rau LL.M.
Chief Legal Officer
The Linde Group

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Der externe Berater: Preisgestaltung, Kostenkontrolle und wie man erfolgreich Einsparpotenziale realisiert

• Interessenlage der Rechtsabteilung
• Vergütungsmodelle in der Industrie
• Auswahlkriterien für externe Berater
• Richtlinien zur Kostenkontrolle
• Qualitätsbedarf der Rechtsabteilung vs.Qualitätsübererfüllung der Berater
• Beispiele für Störungen im Vertrauensverhältnis

Dr. Holger Strnad, LL.M., Leiter Recht und Revision, ESG Elektroniksystem-und Logistik-GmbH, München

Dr. Holger Strnad LL.M.
General Counsel
ESG Elektronik Systeme

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Das aktuelle Berufsbild des Inhouse-Juristen: Proaktiver Berater und/oder
Projektmanager

These: „Die Rolle des Inhouse-Juristen hat sich stark verändert“
• Rückblick
• Gegenwart – was hat sich geändert?
• Ausblick – Trend

Astrid Tostmann, Geschäftsführerin, The Executive Finder GmbH, Frankfurt

Astrid Tostmann
Partner
Heidrick & Struggles Germany

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General Counsel 2010: Manager und Mitgestalter

• Was erwartet das Management vom Syndikus?
• Aufgaben, die der Syndikus nicht übernehmen sollte
• Der ‚Business Manager‘ als Ergänzung zum General Counsel

Nicolai von Ruckteschell, Senior Vice President and General Counsel, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt

Nicolai von Ruckteschell
Senior Vice President and General Counsel
Deutsche Lufthansa AG

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