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Neue kreative Wege für den Handel

York Boeder, Vorsitzender der Geschäftsführung, Marabu GmbH & Co. KG

Antje Wistof, Managing Director Creative, Marabu GmbH & Co. KG

York Boeder
Vorsitzender der Geschäftsführung
Marabu GmbH & Co. KG

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Nonfood-Geschäft im C&C-Großhandel am Beispiel METRO Cash & Carry Deutschland

Michael Britz, Bereichsleiter, Metro Cash & Carry Deutschland GmbH

Michael Britz
Bereichsleiter Nonfood
Metro Cash & Carry Deutschland GmbH

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Temporäre Kundenbindungsaktionen – Chancen und Perspektiven für Handel und Hersteller

Knut Floeter, Sales Manger, TCC/The Continuity Company Deutschland GmbH

Knut Floeter
Sales Manager
The Continuity Company Deutschland GmbH

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Der neue Kunde – wie der demografische Wandel die Rahmenbedingungen für den Handelverändert: Das Warenhaus als generationenübergreifende Vertriebsform am Beispiel der Galeria für Generationen

Andrea Ferger-Heiter, Demografie-Beauftragte, GALERIA Kaufhof GmbH

Andrea Ferger-Heiter
Demografie-Beauftragte
GALERIA Kaufhof GmbH

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Vernetzung technologischer Zukunftswelten – Neue Chancen für den SB-Handel ohne Beratung

Christoph Hundhausen, Sales Director CE, Hama GmbH & Co. KG

Christoph Hundhausen
Sales Director Consumer Electronics
Hama GmbH & Co. KG

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Wie der demographische Wandel die Rahmenbedingungen für den Handel verändert –Herausforderung für Produktdesign, Architektur und Service Design
• Die Anforderungen an Produkte und Handelsarchitektur im Lebenszyklus des Kunden
• Erfolgreiche Lösungsbeispiele und Ansätze
• Warum Handel und Hersteller generationenübergreifende Konzepte und keineSeniorentauglichkeit brauchen
• Möglichkeiten ältere Konsumenten auch auf digitalen Kanälen zu erreichen

Mathias Knigge, Geschäftsführender Gesellschafter, grauwert, Büro für demografiefeste Produkte und Dienstleistungen

Mathias Knigge
geschäftsführender Gesellschafter
grauwert Büro für demografiefeste Produkte und Dienstleistungen

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Kollektive Intelligenz – Prognosebörsen als Mittel zur Mengenfestlegung im Aktionsprozess
• Die Mengenfestlegung für neue Aktionsartikel – eine Entscheidung unter Unsicherheit
• Was sind Prognosebörsen und warum können sie Ihre Prognosequalität verbessern?
• Welche Vorteile haben Prognosebörsen gegenüber „herkömmlichen“ Prognosemethoden?
• Für welche Einsatzgebiete eignen sich Prognosebörsen?
• Welche Verbesserungen konnten durch die Nutzung von Prognosebörsen im praktischenEinsatz erzielt werden?

Mario Neuwirth, Vice President, nextevolution AG Information, Management + Consulting

Mario Neuwirth
Vice President
nextevolution AG Information, Management + Consulting

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Qualität, Auswahl und Preis – Die Zukunft des Nonfood-Sortiments auf der Großfläche
• Wie sind die mittelfristigen Perspektiven in Discount und SB-Warenhaus?
• Welche Chancen bieten die Warenhäuser jenseits Textil?
• Selektive Nonfood-Kompetenz – Was macht das Nonfood-Angebot zukünftig glaubwürdig?

Prof. Dr. Thomas Roeb, Fachbereich Wirtschaft, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

Prof. Dr. Thomas Roeb
Fachbereich Wirtschaft
Hochschule Bonn-Rhein-Sieg

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Perspektiven für das Nonfood-Geschäft 2011:Welche Nonfood-Sortimente sind die Gewinner, welche die Verlierer?
• Eine Bestandsaufnahme: Sortimente und Einkaufsstätten
• Online: Informations- und Einkaufsverhalten der Konsumenten
• Ein Ausblick: Hat das Nonfood-Sortiment noch eine Zukunft auf der Großfläche?

Karin Schmid, Division Manager ConsumerScope, Mitglied der Geschäftsleitung,GfK SE Panel Services

Karin Schmid
GfK Panel Services Deutschland
Division Manager ConsumerScope, Mitglied der Geschäftsleitung

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Eine Produktkategorie im Umbruch – Gemeinsam den Technologiewandel für mehr Umsatz nutzen

Nico Schmid, Vertriebsleiter LEH, OSRAM GmbH, Retail Deutschland

Nico Schmid
Vertriebsleiter
OSRAM GmbH

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Die Quadratur des Kreises – Risiken der internationalen Beschaffung
• Welche Risiken gehen Händler und Hersteller bei der Beschaffung ein?
• Welche Risiken lassen sich wie outsourcen?
• Wie geht man mit Behörden in den Beschaffungsländern und NGOs um?

Steffen Walter, Director Consumer Testing Services, SGS INSTITUT FRESENIUS GmbH

Steffen Walter
Director Consumer Testing Services
SGS INSTITUT FRESENIUS GmbH

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Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor für die Marke
• Wie wichtig ist Nachhaltigkeit für die Markenwahrnehmung des Verbrauchers?
• Wie lässt sich Nachhaltigkeit in die Markenführung integrieren?
• Was macht nachhaltige Markenführung glaubhaft?

Arnt T. Brodtkorb, Managing Partner, SEMPORA Consulting

Arnt Tobias Brodtkorb
Geschäftsführer
SEMPORA Consulting GmbH

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Multichannel als Handelskonzept von morgen – Die neuesten Entwicklungen für Marken und Händler
• E-Commerce im Wandel: Aktuelle Entwicklungstrends und Multichannel-Ansatz
• eBay - Nr. 1 im E-Commerce: Geschäftsstruktur und Vorteile für Retailer und Marken
• eBay Markenshops: Das Partnermodell zur Online-Kundenansprache

Till Moepert, Head of Strategic Partnerships, eBay Deutschland

Till Moepert
Head of Strategic Partnerships
eBay Deutschland

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Multi-Channel in der Nonfood-Branche – Aktuelle Entwicklungen und Wachstumsmärkte im Online Handel
• Internetvertrieb als Teil einer Multichannel-Strategie
• Channel-Konflikte – Wie gehen Marken damit um?

Dr. Peter Rinnebach, Senior Manager, Kurt Salmon Associates GmbH

Dr. Peter Rinnebach
Senior Manager
Kurt Salmon Associates

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Interaktive Medien als Teil der Kommunikationsstrategie bei der Ansprache von Käufergruppen im Nonfood-Bereich

Hans Peter Rodenkirch, Marketing Leitung, Hailo-Werk Rudolf Loh GmbH & Co. KG

Hans Peter Rodenkirch
Marketing Leitung
Hailo-Werk Rudolf Loh GmbH & Co. KG

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Handels- und Herstellermarke – Wachstumschance oder Sackgasse für Hersteller
Die Perspektive von Ballarini

Klaus Schmelzeisen, Geschäftsführer, Ballarini Deutschland GmbH

Klaus Schmelzeisen
Geschäftsführer
Ballarini Deutschland GmbH

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Begrüßung und Einführung durch den Vorsitzenden

Vorsitz: Josef Schmidt, Geschäftsführender Gesellschafter,Solution Management + Consulting GmbH

Josef Schmidt
Geschäftsführer
Solution Management + Consulting Saarbrücken GmbH

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Nonfood-Handelsmarken aus Konsumentensicht: Profilierung, Differenzierung und Positionierung
• Was unterscheidet Handels- von Herstellermarken aus Sicht der Konsumenten?
• Wie kann der Handel seine Eigenmarken optimal positionieren?
• Wie effektiv sind Dachmarkenstrategien?

Dr. Stephan Telschow, Director GIM Berlin & POS Research, GIM Gesellschaft für Innovative Marktforschung mbH

Dr. Stephan Telschow
Division Director Berlin & Shopper Research
Gesellschaft für Innovative Marktforschung mbH

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Warum Marken lernen müssen, wie Menschen zu denken.
• Die Kommunikations-Arroganz funktioniert nicht mehr
• Idee schlägt Format
• Menschen kaufen keine Marken mehr, sie schließen sich ihnen an

Uli Veigel, CEO, Grey G2 Group Germany

Uli Veigel
Chairman & CEO
Grey Group Germany & CEE

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